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Briller dans les conversations
informelles
Un dîner, un cocktail
après un séminaire ou tout autre événement professionnel
informel sont l'occasion
de développer son réseau et
d'améliorer son relationnel. A condition de ne pas parler
que de la pluie et du beau
temps.
Suite
Gérer un conjoint qui travaille
trop
Gérer une carrière florissante tout en
menant vie de famille harmonieuse ? Que faire quand
le déséquilibre s'installe avec des week-ends amputés,
des sorties annulées et des relations qui s'enveniment ?
Quelques pistes pour s'en sortir.
Suite
Travailler avec des cultures des 4 coins du
monde
Certaines règles permettent de mieux appréhender les
différences de comportement avec des personnes de l'étranger.
Voyons leur relation au temps, à l'autorité et à
l'avenir. Quelle que soit leur origine, voici
comment éviter certaines erreurs. Suite
Démarrer sa semaine de
travail du bon pied
Comme près de la moitié des gens, vous vivez mal le
dimanche soir ? Apprenez à profiter de votre week-end de bout
en bout... et de vos lundis. Les conseils de deux
coachs.
Suite
Savoir présenter ses excuses
Pour beaucoup, présenter ses excuses
revient à perdre la face ou écorcher son ego. Mission
impossible ? Met-on son autorité en danger ? S'excuser auprès
d'un collaborateur peut avoir de réelles vertus. L'art et la
manière de le faire en toute simplicité. Suite
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Nos réalisations
récentes
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 Développement et
Paix
est une organisation qui lutte contre
la pauvreté dans les pays en voie de développement. À la
suite d'une plainte reliée à une surcharge de travail de la
part d'un groupe d'employés, nous y avons effectué un
diagnostic organisationnel. Celui-ci a permis de
mesurer la charge de travail de cette équipe et de la comparer
aux autres équipes du même service. Des pistes
de solutions visant à améliorer les processus de travail
et l'efficacité de ce secteur de l'organisation ont été
proposées à la direction et aux employés visés. Selon
Gilio Brunelli , directeur
des programmes internationaux, celles-ci ont été accueillies favorablement et seront implantées
prochainement.
 ACHIM aide les aînés à demeurer
actifs et à s'impliquer dans leur milieu. Suite à un roulement
de personnel élevé, la directrice
générale, Monique Lacroix
souhaitait se doter d'une structure salariale
. Après avoir revu sa structure organisationnelle et les
descriptions de postes de l'organisme, nous en avons évalué
les emplois et réalisé une enquête salariale, ce qui a
permis de développer des échelles de salaire. Celles-ci
positionnent maintenant l'organisme de façon compétitive sur
le marché de l'emploi, tout en respectant sa capacité
financière. Depuis, son taux de roulement s'est stabilisé et
l'organisation peut ainsi mieux se consacrer à sa mission
première.
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