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Les profils à avoir dans son
équipe
Pas facile de constituer une équipe. Rechercher des
professionnels compétents est déjà une tâche délicate. Voici un
tour d'horizon des profils de personnalité qui feront la richesse de
votre équipe. Suite
Portrait-robot du manager de
demain
Le
monde de l'entreprise est en mutation. Face à
un environnement mouvant, le manager doit démontrer une grande capacité
d'adaptation. Voici les qualités attendues des
chefs de demain. Suite
Comment apprendre et progresser plus
vite
Le quotidien offre plusieurs occasions
d'acquérir de nouvelles compétences, mais il n'est pas facile
de tout retenir. Notre évolution dépend de votre capacité à
digérer l'information.
Voici comment optimiser ses capacités
d'apprentissage.
Suite
Astuces pour mieux influencer les
autres
Les représentants savent argumenter, négocier, séduire et saisir les opportunités. Voici les astuces
des meilleurs d'entre eux, facilement transposables
dans notre quotidien. Suite
Comment mieux se préparer à l'évaluation du
rendement
Bien préparés,
les rencontres d'évaluation du rendement sont l'occasion de clarifier
des choses que le quotidien ne permet pas d'aborder.
Voici quelques conseils pour rendre ces entretiens plus constructifs.
Suite
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| Nos réalisations
récentes
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 Feralux est une entreprise de près d’une
centaine d’employés qui fabrique des structures d’éclairage et
de signalisation pour la gestion du trafic routier. La
direction souhaitait améliorer le climat de travail dans
l’entreprise. Nous avons conduit des
entrevues pour évaluer la satisfaction au travail des
employés. Selon l'équipe de direction,
suite à l’implantation de nos
suggestions, la satisfaction des employés s’en est trouvée
haussée, de même que la
productivité.
 Hébert
Turgeon CGA est une firme
de services comptables de moins de 10 employés.
Suite au roulement de personnel, la direction souhaitait être accompagnée
dans le processus d’embauche. Tout en l’aidant
à recruter et à sélectionner la personne correspondant au profil
recherché, nous l’avons formée aux meilleures techniques d’embauche
et avons développé les outils essentiels au processus
de sélection, tels que guide d’entrevue et grille d’évaluation,
afin qu’elle devienne autonome pour combler tout autre poste
éventuel. De l’avis des associés, Micheline
Hébert et Robert Turgeon, leur
entreprise est maintenant beaucoup mieux outillée pour
poursuivre sa croissance.
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