Nouvelles
en psychologie industrielle

par Charles Larocque, Psychologue industriel

  Automne 2008

La psychologie du retour de vacances   
Les vacances semblent souvent trop courtes, et le retour au travail est parfois abrupt. Voici quelques conseils du  magazine Psychology Today pour faciliter la transition.  Suite

10 recettes pour s'épanouir au travail 

C'est décidé, c'est avec le sourire que vous irez au bureau tous les matins. Organisation, gestion du stress, intérêt pour votre travail ... Profitez de la rentrée pour adopter quelques bonnes pratiques qui pourraient bien changer votre quotidien.  Suite

Savoir et oser dire non
Répondre à toutes les sollicitations de son manager ou de ses collègues se révèle vite épuisant et ne garantit en rien d'être apprécié. Quand devient-il préférable de dire non ? Comment faire ? Réponses.   Suite


Travailler avec la musique : avantages et inconvénients
Certains employés carburent à la musique. D'autres se mettent des bouchons dans les oreilles tellement elle les dérange. Qu'en est-il quand on ne réussit pas à s'entendre, ou que les écouteurs ont l'effet d'une bulle impénétrable?  Doit-on bannir la musique au bureau ? 
Suite


Les salaires grimperont plus vite que l'inflation en 2009 
L'an prochain, les employeurs sont disposés à mettre plus d'argent sur la table pour attirer et garder les employés plus performants. En fait, presque tout le monde y trouvera son compte.  Suite


Pour consulter les numéros précédents :
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Nos réalisations récentes

MSB Design est une entreprise spécialisée en conception aérospatiale qui connaît une croissance rapide et compte environ 75 employés. Ses dirigeants souhaitaient implanter une structure claire afin que chacun sache de qui il relève. En nous inspirant de la vision, du plan et des objectifs stratégiques de l'entreprise ainsi que des compétences des gestionnaires, nous avons proposé une structure qui tient compte à la fois de sa situation actuelle et de celle où elle souhaite se positionner dans l'avenir. Cette structure a fait l'unanimité au sein de l'équipe senior de direction et a été reçue de façon positive par l'ensemble des employés.
 
Le Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal Métropolitain est un organisme qui défend, fait la promotion des droits et intérêts de sa clientèle et favorise son intégration dans la société. Après quelques hésitations, le conseil d'administration désirait être rassuré dans son choix d'une personne pour assumer la direction générale. Grâce à une évaluation psychométrique adaptée à une personne non voyante, nous avons identifié les forces et les limites ainsi que l'encadrement à fournir à la personne que nous avons recommandée. Celle-ci a été embauchée, s'est intégrée harmonieusement et donne aujourd'hui un souffle nouveau à l'organisation.

Charles Larocque, Psychologue industriel
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